MANAGEMENT

Une bonne cohésion d’équipe est importante pour le fonctionnement de tout organisme. Il est important de créer du lien avec vos collaborateurs afin de pouvoir fixer des objectifs individuels et collectifs.

• Optimiser les talents de chaque individu pour viser la performance de l’équipe d’encadrement

• Connaître et comprendre ses pairs

• Connaitre les principes et outils d’un fonctionnement d’équipe optimal

• Développer des comportements facilitateurs pour le fonctionnement de l’équipe et pour participer à la réalisation du projet d’établissement

I. Journée 1

• Accompagner l’équipe d’encadrement dans son développement identitaire – Les 3 V (Valeurs, Vocation et Vision)
• Communiquer en interne et en externe sur les 3V

II. Journée 2

• S’appuyer sur les valeurs définies par l’encadrement pour accompagner son équipe dans son développement
• Accompagner l’évaluation et le développement des compétences
• Construire un groupe à partir d’individualités
• Permettre à un groupe d’évoluer vers l’équipe performante

III. Journée 3

• Développer des conditions de cohésion et travail en équipe
• Renforcer la communication au sein de l’équipe

IV. Journée 4

• Journée Team Building

• 14 heures de formation
  
• Formation intra entreprise
  
• 8 personnes maximum
  
• Dans vos locaux ou les nôtres
  
• Tarif sur devis

Public :

Manager d'équipe

Public en situation de handicap nous contacter

Prérequis : 

Aucun

Délais d'accès : 

Maximum le 1er jour de la formation

Modalités d'accès : 

Date de démarrage fixée dès la signature du devis ou au plus tard dans la convention de formation